Менеджмент это краткое определение

Что такое менеджмент

Что такое менеджмент? Это слово зачастую непонятно обычному обывателю. Данный термин постепенно вошел в повседневную жизнь и теперь гораздо чаще используется, чем привычное слово «управление». Развитие рыночной экономики способствовало изменениям в стиле высшего руководства. Широко известные термины «управление», «директор» и «управленческая деятельность» потеряли свою актуальность. Что такое менеджмент организации – эти понятие сегодня объяснить не составит труда мало-мальски подготовленному клерку среднего звена.

В современных условиях требуются узконаправленные специалисты, которые решают организационные вопросы быстро и качественно. Директор в крупной организации не всегда способен довести свои решения непосредственно до исполнителя и тем более проконтролировать их исполнение. Он занят более важными делами, а вот менеджер успевает сделать эту работу быстро и качественно, зачастую даже лучше самого руководителя.

Что такое менеджмент – в целом объяснить просто. Это действие, нацеленное на конечный результат. Оно совершается благодаря правильному распределению материальных и трудовых ресурсов. Наука «менеджмент» сформировалась относительно недавно (XIX век) и в основном заключается в использовании практического опыта менеджеров. Теории как таковой не существует, зато практический материал присутствует в полном объеме.

Менеджмент – что это? Ответ на данный вопрос кроется в самом названии. В переводе с американского оно трактуется как «управление». Вот этот термин более понятен русскому человеку. Но, как правило, управление затрагивает все сферы человеческой жизни, а менеджмент – только ее определенную часть, посвященную коммерческой деятельности. Буквально несколько лет назад менеджмент оказался и в государственном управлении. Его социальная направленность оказалась применима и в социальном плане. В университетах появилась специальность «менеджер государственного и муниципального управления».

Что такое менеджмент? Это определенная деятельность, направленная на прогнозирование, планирование, координацию, контроль за персоналом, его мотивацией и т.д. Все действия должны быть профессиональными и четкими.

Менеджер является первым человеком в компании после руководителя. В интернете, прессе и т.д. встречаются объявления типа: требуется менеджер по продажам, менеджер по персоналу, менеджер торгового представительства, финансовый менеджер, менеджер по связям с общественностью и т.д. Все эти виды деятельности были созданы в связи с особой необходимостью, которая не ослабевает и до настоящего момента. Каждый менеджер из вышеперечисленных областей имеет специальное образование и способен проявлять свои лидерские, креативные и организационные таланты. Менеджер, несомненно, творческая профессия. Это специалист высокого уровня, топ-менеджер, мечта любой организации, компании, фирмы. Профессия менеджера охватывает многие сферы деятельности и знаний, в ней сочетаются гуманитарные, экономические, технические, психологические, социокультурные аспекты. Высокий профессионализм менеджера, его умение стратегически мыслить и реализовывать свои идеи является залогом успеха менеджмента, т.е. управления компанией, руководства ее деятельностью. Благодаря именно таким людям функционирование предприятия будет успешным, коммерчески выгодным и долговечным. Чтобы не возникало больше вопроса «а что такое менеджмент?», в статье были приведены простые, бесхитростные, доступные любому термины и понятия. Менеджмент как специальность выбирают многие. Действительно, в наше время это одна из самых популярных и востребованных профессий. Для молодого специалиста, хорошо понимающего, что такое менеджмент, и знающего его особенности, карьерный рост гарантирован.

fb.ru

Тема 1. Введение в менеджмент.

Цели и задачи менеджмента. Сущность управления. Основные понятия о менеджменте - подходы к определению понятия «менеджмент». Понятие об объекте и субъекте управления.

Прежде чем начать изучать менеджмент, необходимо сначала усвоить, что такое организация и почему ею нужно управлять, т.к она является причиной обуславливающей существование менеджмента.

  • Организация - это систематизирование, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей.

  • Организация – это группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общей цели.

Для того чтобы организация могла добиться своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством вертикального разделения труда. Поэтому, управление является существенно важной деятельностью для организации.

В управлении нуждаются не только производство, но и государство, города, территории, отрасли, институты и т.д.

  • Менеджмент переводится как управление производством и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, с целью повышения эффективности производства.

В современной теории практики менеджмент представляет как процесс руководства (управления) определенным работником, группой и организацией в целом.

  • Управление – процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

  • Менеджмент – это профессиональная деятельность специалиста в области управления, владеющего социально - психологическими и технико- экономическими методами воздействия на персонал предприятия.

  • Менеджер – это руководитель предприятия в рыночной экономике.

Для одних руководитель – это высококвалифицированный специалист, обладающий техническими и экономическими знаниями, а для других – организатор производства, выполняющий административные функции.

  • Цель менеджмента – это достижение поставленных целей организации, используя труд, навыки, интересы и мотивы поведения других людей.

  • Задача менеджмента – это генерирование человеческой энергии и придание ей направления.

  • Общая задача менеджера любого должностного уровня заключается в достижении целей совместной деятельности путем умножения своих физических и интеллектуальных сил коллективными усилиями подчиненных.

А также менеджеры решают:

- какими должны быть цели в области производительности организации.

- какие методы получения продукции будут использованы в организации.

- какие формы стимулирования будут применяться в организации для того, чтобы заинтересовать рабочих в повышении производительности.

Основные понятия о «менеджменте» – подходы к определению понятия «менеджмент».

Понятие «менеджмент» можно рассматривать с разных точек зрения:

  1. Менеджмент рассматривается как деятельность человека, направленная на достижение определенных целей.

Питер Друкер дает определение значения менеджмент, его можно назвать родоначальником менеджмента как систематизированной дисциплины.

…« Именно менеджмент создает экономическое и социальное развитие. Оно есть его результат. Всюду, где мы вкладывали только экономические факторы производства, особенно капитал, мы не добивались развития. Развитие, дело скорее человеческой энергии, чем экономического богатства. Генерирование человеческой энергии и придание ей направления есть задача менеджмента»…

  1. Менеджмент определяется как интеграционный процесс.

Процесс управления есть информационный процесс, т.е. процесс формирования, восприятия, передачи, обработки и хранения информации.

Сущность и содержание процесса управления проявляется в его функциях.

Процесс управления предполагает выполнение функций планирования, организации, координации, мотивации, осуществляя которые, менеджеры обеспечивают условия для производительного и эффективного труда работников и получение результатов. Поэтому, менеджмент – это еще и умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации.

  1. Менеджмент рассматривается, как иерархическая организационная структура, в рамках которой реализуются функции управления. Аппарат управления является составной частью любой организации и ассоциируется с понятием менеджмента. Без него организация как целостное образование не может существовать и работать эффективно.

  1. Менеджмент рассматривается как категория людей, занятых управлением.

Главной задачей управленческого персонала является эффективное исполнение и координация всех ресурсов организации (капитала, зданий, материалов, труда, информации) для достижения целей.

  1. Менеджмент как наука.

Научные основы этой дисциплины в виде концепции, теорий, принципов, способов и систем управления.

В определении менеджмента, как науки, подчеркивается важность упорядоченных знаний об управлении. Они позволяют не только своевременно и качественно управлять текущими делами, но и прогнозировать развитие событий.

Схема жизненного цикла организации.

StudFiles.ru

1. Особенности понятия о менеджменте. Определение менеджмента.

Основы менеджмента

Вопросы

1. Особенности понятия о менеджменте. Определение менеджмента.

2. Развитие менеджмента как науки: основные школы и подходы.

3. Характеристика школы научного управления и административной школы.

4. Характеристика внешней и внутренней среды организации.

5. Основные стили деятельности менеджера.

6. Мотивация и потребности. Мотивационный процесс.

7. Содержательные теории мотивации (теория потребностей Маслоу, теория двух факторов Фредерика Герцберга, теория мотивации МакКлелонда).

8. Процессуальные теории мотивации (расширенная модель ожидания Портера-Лоулера, теория справедливости, теория усиления Скинера).

9. Основные требования, учитывающиеся при разработке организационной структуры.

10. Понятие делегирования полномочий в организации: основные принципы и особенности.

11. Особенности линейной, функциональной, линейно-штабной оргструктуры.

12. Особенности линейно-функциональной, матричной, дивизиональной оргструктуры.

13. Особенности адаптивных оргструктур (сетевая, многомерная, артисипативная и др.).

14. Основные формы власти.

15. Планирование: определение, основные виды.

16. Управленческий контроль: основные понятия, виды, этапы.

17. Регулирование в менеджменте: определение, понятия, виды.

18. Координация в менеджменте: определение, понятия, виды.

19. Прогнозирование в менеджменте: определение, методы.

20. Организация как функция менеджмента.

21. Управление конфликтами: понятия, виды, причины и последствия, методы разрешения конфликтных ситуаций.

22. Основные теории руководства (теория Филдера, случайностей, Блейка-Мутона и др.).

23. Понятие социальной ответственности и основные подходы к ее интерпретации.

24. Понятие этики управления.

25. Коммуникационный процесс. Основные виды коммуникаций в организации.

26. Организационная культура: содержание, понятия, модель.

27. Типология организационной культуры (типология Оучи, типология Ханди, типология Ноймана).

28. Процесс принятия решений: модель, основные этапы, методы.

29. Организация как объект менеджмента.

Организация – причина, по которой обуславливает существование менеджмента.

рассматриваются 2 типа организаций:

- Формальная – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей; - Менеджмент предполагает управление не только формальными, но и неформальными организациями, которые образуются и действуют спонтанно, на основе личных связей, контактов, приятельских, семейных и других видов отношений.

Управление представляет собой неотъемлемую часть любой человеческой деятельности, которая нуждается в координации. В управлении нуждается не только производство, но и государства, города, отрасли, больницы, ВУЗы и т.д. Понятие «менеджмент» носит дисциплинированный характер и имеет множество определений. Наиболее часто используют следующий подход к определению понятия «менеджмент». Менеджмент рассматривается как:

Вид деятельности; Процесс; Орган/аппарат управления; Категория людей; Наука; Искусство.

Менеджмент как вид деятельности направлен на достижение определенных целей. Важнейшими типами управления являются:

  • Управление микрогруппой;

  • Управление макрогруппой;

  • Управление группой;

  • Управление общественной организацией;

  • Управление социокультурными и образовательными учреждениями;

  • Управление предприятиями, отраслью и т.д.

Менеджмент как интеграционный процесс представляет собой действие, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Сущность и содержание процесса управления проявляются в его функциях:

  • Анализ – исследование содержания задачи, ситуации, процессов, объектов и т.д., включающее разделение целого на части, установление связей между частями, понимание границ частей и целого и т.д.

  • Прогнозирование – определение будущих контуров ситуации, результатов или их тенденции, а также близких или отдаленных перспектив деятельности или состояния процессов на основе суждений, интуиции или научного аппарата;

  • Планирование – установление состава или содержания деятельности для решения проблем с указанием сроков, исполнителей, ресурсов, инструментов;

  • Организация – выбор и использование средств и механизмов для решения задач и выстраивания их в виде операций и процедур в пространстве и времени;

  • Координация – установление рационального взаимодействия деятельности людей по реализации задач разных процессов или объектов;

  • Контроль – регистрация масштаба и уровня отклонений от заданных норм и стандартов в процессе (деятельности) и после решения задач;

  • Регулирование – поиск и выработка решений по устранению отклонений от заданных норм и стандартов в процессе деятельности;

  • Мотивация – формирование интереса или потребности, мобилизация усилий мышления и деятельности для решения задач;

  • Учет – регистрация состояния процессов или объектов мышления или деятельности в сознании или носителях информации.

Менеджмент как орган или аппарат управления, в рамках которого реализуются функции управления. Аппарат управления является составной частью любой организации и ассоциируется с понятием менеджмента. Без него организация не может существовать и работать эффективно.

Менеджмент как категория людей, занятых в управлении. Главная задача управленческого персонала – эффективное исполнение и координация всех ресурсов организации для достижения цели.

StudFiles.ru

Что значит менеджмент?

Чем я буду заниматься, если поступлю на менеджмента?

Какие сейчас самые хорошие и востребованные профессии? Желательно без точных наук.

Как поступить в железнодорожный7 Какие там бывают профессии? Какие качества для этого нужны?
Какие предметы?

Император

управление, в контексте предмета-управление людьми.
Ты будешь изучать кнут и пряник

Профессия-надсмотрщик. Больше ничего тебе не доверят, даже дверь сторожить

насчёт жедезножороэного не знаю.

Mimi r.

Менеджмент (в максимально широком смысле) — означает создание, управление, контроль и максимально эффективное использование социально-экономических систем и моделей различных уровней. Управление социально-экономическими системами, в том числе производственными, получило название менеджмент (англ. management, от старофранцузского слова ménagement «искусство сопровождать, направлять» , от лат. manu agere «указывать рукой» ср. рус. руководить) .

Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, коммуникации, управление, процессы разработки и принятия решений, контроль. Взаимосвязь этих функций определяется тем, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении.

Понятие «менеджмент» также обозначает руководство и руководителей различного уровня на предприятии. Понятие «менеджер» примерно соответствует устаревшему русскому понятию «приказчик» .

В современной России часто в силу большей престижности понятие «менеджер» часто используется в отношении сотрудников, функции которых никак не связаны с управлением. Во многих магазинах, автосалонах менеджерами называют обычных продавцов. Также должность офис-менеджера, как правило, не связана с управленческими функциями.

Pavel shmelev

по порядку - менеджмент, - это наука управления. очень общая специальность, если вы наивно считаете, что без опыта работы Вас сразу поставят руководить - проснитесь. Так не бывает.
Самые востребованные профессии в России: продавец и товаровед.
Железнодорожный университет имеем весь спектр специальностей от бухгалтеров до программистов. Мне он позволил стать руководителем службы информационных технологий.

Читайте также